Embedded Files
Jedna predivna i premekana duša dugo okružena strogim i krutim ljudima na pokrenuta u svom putu cvetanja
Jedan jako divan čovek u teškoj situaciji
Jedan predivan i pretalentovan muškarac koji je nije shvatao koliko malo sebe ceni a koliko mnogo vredi
Jedna divna i jako snažna i uporna preduzetnica, nakon 2 susreta gde smo pričali o tome kako da organizuje i reprirtizuje veliku količinu zadataka koja se nagomilala
Jedna predivna umetnička duša, u prihvatanju i branjenju sebe
Za samo dva dana u Novom Sadu čućemo četiri priče o hrabrosti iz profesionalnog života četiri izvanredne osobe.
U prethodnim postovoma ste mogli da upoznate Milan Dakica i Ivana Gojevic. Sada vam predstavlam trećeg pripovedača, Nikola Radivojevic - inspirativnog kouča i mentora.
Nikola je neko ko je krenuo dubokim putem otkrivanja sebe, sva iskustva dijagnostikovanja, tehničkih uređaja, procesa, sistema, su se u jednom momentu okrenuli ka unutra.
A priču koju ćemo čuti najavljujem njegovim rečima:
“Jer je sve spolja iako naizgled dobro nije imalo smisla ni svrhe. Reč hrabrost nije bila deo mog puta. Nikad nisam koristio tu reč, iako su mi mnogi ljudi za određene stvari koje sam uradio rekli "hrabro".
Priprema za moju priču me je navela da ipak tu reč upotrebim, opisujući neka dela koja sam učinio. Priča o jednom "Pusti da izgori" koje odjeknulo iznutra. I hrabrosti da stanem iza toga celim svojim integritetom, bićem i potencijalnim posledicama.
Sve se to dešavalo mnogo pre ovog okretanja sebi, možda je bilo samo mala naznaka da to iznutra ipak najbitnije.”
Wow. Jedva čekam da čujem tu priču! A ti?
Povratak majci
Zazvonio je telefon, kao i obično svaki drugi dan majka me zove, jesi jeo, jel imaš para, jesi gladan i kada dolaziš bi se nekako svelo sve naše pričanje. Samo ovaj put sa druge strane linije nije bio isti Nikola, i kako smo prošli ta pitanja, umesto sklanjanja telefona i prilično hladnog pozdrava, ostala je blaga radoznalost. Samo sam zastao... majka ne znajući kako sad u novom mestu kao da se blago zbuni i ponovismo ritual pozdravljanja. Sledeći poziv je bilo slično... samo možda sad malo joj poznatiji prostor tog novog Nikole, pa ispriča šta se desilo kod komšinke na kafi, i opet bi sad tu bio deo koji bi pre iz mene rekao kao dobro mama ne smaraj, samo ovaj put opet tu radoznali Nikola, gde li ovo vodi. Onda ispriča i još jednu malecnu priču i kao da ne znajući gde dalje onako prekinu razgovor. Sledeći poziv novog Nikole ima još više, opet malo zbunujuc nesiguran, kao drugi ili treći koraci, i eto ga... prvi put u svojih 33 godine sa svojom majkom pričah preko sat vremena. Teška dešavanja '93 su dovela do toga da se skroz odsečem od nje. Ona je bila samo neka žena u kući od tad, a hvala Bogu sad imam majku. Kaže Gabor Mate okreni čoveka ka majci i rešićeš mu većinu problema izgleda da je i u ovom slučaju to tačno
Da odradim ono najteže, što rekao Đinđić, prvo najveću žabu. Poziv ocu. Jako mi je teško bilo ali ima deo koji zna da neće biti lakše ikad te onda najbolje sad.
-E da javim dobio sam otkaz, rasformiran je tim ne radim više ovde
-Sine iskreno da ideš na terapije zbog firme sa 28 godina, bolje što ne radiš više tu
...
ŠKK gde je očekivani baraž, što nisi ovo? Nikola sto puta sam ti rekao ne može tako? Što nisi uradio ovo? Opet ne misliš. Deo mene je pomislio ovaj čovek me zajebava.
To je verovatno bio najbolji dan u dotadašnjem životu. Olakšanje beskrajno. Naravno da sam se sutradan razboleo. Količina stresa i anksioznosti koja je držala da nekako hodam je splasla pa je došlo sastavljanje sa svim što sam učinio sebi i svom telu. Ne znajući da mi je ono najveći kompas. Al drago mi je da sam spoznao. Odlučio sam da otkažem terapije jer šta će mi više. Nisam više na tom mestu gde sam doživljavao panične napade. Od apsolutnog preproduktivnog menadžera koga za koji su mi ljudi i pre par godina rekli da su neke stvari koje sam radio i kako sam se ophodio prema njima ostale kao inspiracija. Do toga da pred timski sastanak doživim panični napad.
Odlučio sam da odem na terapiju pa ću uživo reći. Parkirao sam kola, u Bulevaru je uvek ludilo za parking ali ovaj put sam nekako mirno našao mesto... Okrenuo sam ključ motor se ugasio, u momentu imam osećaj da nisam mogao da vidim dalje od šoferke. Deo mene uvek radi pripremu pred svaku situaciju (to je tek nešto što će mnogo kasnije postati deo rada) te u toj pripremi postavih sebi prvo pitanje koje ću dobiti, kako sam?
I eto u sledećem mahu sedim u stolici ispred terapeutkinje.
-Kako si?
-Razmišljao sam o tom pitanju... mislim da sam uplašen
-Zašto misliš da si uplašen?
-Zbog onoga što ću shvatiti ovde
-A šta je to?
-Da sve ono što je dovelo do toga da dodjem do ovakve situacije je i dalje tu. Ništa nije gotovo.
Trebalo je 3 godine nakon tog dana da dodjem do odgovora.
Vreme je za trećeg mentora na Wild Mixer-u u Gornjem Milanovcu koji organizujemo sa Regionalni inovacioni startap centar Impuls 2019 - Regional Innovation Startup Center Impulse 2019!
Jeste primetili kako je sve oko vas odjednom postalo mirnije i blaže? Jeste primetili kako ste se odjednom utišali i kako je atmosfera prijatna? To je zato što je Nikola Radivojevic ušao u sobu.
Nikola je vlasnik LECETO , gde se fokusira na 1:1 mentorstvo i unapređivanje poslovnih procesa, skaliranje timova i vođenje kroz praktične sisteme, interne vrednosti i motivaciju. Njegovo iskustvo obuhvata rad sa najvećim korporacijama u Srbiji, kao i samostalnim preduzetnicima, u oblastima digitala, marketinga, analitike, finansija, korisničke podrške i nabavke, sa primenom znanja u industrijama od turizma i maloprodaje, preko hemijske industrije, SaaS i industrije igara.
Nikola je takođe mentor u programima Upshift i Mentor the Young - Serbia, gde pomaže mladim ljudima i preduzetnicima da razviju liderske veštine, organizaciju tima i sposobnost skaliranja sopstvenih inicijativa.
Pre nego što je osnovao Leceto.rs, Nikola je imao ključne uloge u internacionalnim startapima i globalnim organizacijama:
Viselio (2019–2020) – Head of Visa operations, odgovoran za kompletne operacije i transformaciju procesa i timova;
Impact Hub Global (2017–2019) – Global Technology Support, vođenje i unapređivanje tehnoloških i operativnih sistema za 110 franšiza širom sveta;
Nordeus (2016–2017) – Player Support Coordinator, koordinacija globalnog lansiranja proizvoda i razvoj korisničkih sistema;
NCR Corp (2013–2016) – od agenta tehničke podrške do supervizora tima od 120 ljudi, transformacija organizacije i procesa;
Rani startap projekti: Brainstorm DOO, Huge Media i balonizafudbal.com, gde je učio prve lekcije o korisnicima, prodaji i organizaciji tima.
Nikola donosi kombinaciju praktičnog iskustva u vođenju timova, strateškog razmišljanja i rada sa ljudima u različitim fazama razvoja biznisa, čineći ga mentorom koji može da pomogne kako u pokretanju novih ideja, tako i u unapređenju već postojećih projekata i preduzeća.
PS Otišao sam pre grupne fotke :D pa me Aleksa profi docrtao
Rad u velikim tehnološkim kompanijama najčešće se tumači kroz proizvode, brend i tržišni učinak, dok se unutrašnji način funkcionisanja sistema i odluke koje dugoročno oblikuju profesionalni put retko razmatraju.
U tom okviru, mitap „Život i rad u Nordeusu“, održan 25. decembra, bio je posvećen profesionalnom razvoju unutar velikih tehnoloških sistema.
Kroz razgovor sa Nikola Radivojevic, razmatrani su konkretni mehanizmi koji određuju ulazak u sistem, svakodnevni rad u timovima i napredovanje u okruženjima koja posluju po globalnim standardima.
Razgovor je obuhvatio prve profesionalne prilike, strukturu timskog rada, kriterijume merenja doprinosa i preuzimanja odgovornosti, kao i rane odluke koje dugoročno oblikuju profesionalni razvoj. Umesto idealizacije, u fokusu su bila realna očekivanja, tempo rada, kontinuirano usavršavanje i učenje kroz greške.
Pitanja učesnika, zasnovana na stvarnim dilemama mladih pred ranim profesionalnim izborima, dodatno su produbila diskusiju, uz moderaciju Milos Zivkovic.
Kroz razmenu iskustava i pitanja učesnika, mitap je ukazao na to da rad u ovakvim sistemima ne počinje motivacijom, već spremnošću da se preuzme odgovornost, prihvate visoki standardi i radi u tempu koji takva okruženja zahtevaju.
Događaj je realizovan u okviru programa „Podizanje kapaciteta regionalnih inovacionih startap centara u saradnji sa naučno-tehnološkim parkovima“, uz podršku Ministarstvo nauke, tehnološkog razvoja i inovacija Republike Srbije i Fond za inovacionu delatnost u partnerstvu sa Naučno tehnološki park Čačak - Science Technology Park Čačak.
Page updated
Report abuse